石家庄稳定的房地产营销公司

石家庄稳定的房地产营销公司

奕邦科技X智慧营销基于智能软硬件的结合，打造智慧传播、智慧渠道、智慧案场和智慧交易大智慧体系，构建完整的地产营销新生态，实现传统地产营销的智慧化升级。江西奕邦科技是家生于微信创意+实效传播的公司，家专业的微信传播整合式营销服务机构； 我们在意团队执行力，我们相信，只有创意与执行力并肩前行，才能实现品牌有效的微信化媒体营销整合传播才是奕合之行。

再加上这几年不重视线上推广，资源投入的少，导致营销手法的创新止步不前，房企如今依然是客户体验极差的领域，房子卖了就卖了，交房就算完事了，除了做基本市场资料的收集和反馈，完成每天，每周，每月、季度、年度的工作工作计划和总结，每周对项目余货、成交、来访客户进行梳理分析，还要负责协助项目各阶段营销、包装、活动、推广等方案以及推进执行工作。

接到工程后，首先要垫资，自己没挣钱，还要先出钱，资金压力越来越大，上有调控的压力，下有分销公司冲击，销售代理公司的佣金比例越来越低，想挣钱就得搞分销，做代理的这批人等搞起分销，发现分销在年前后已经被垄断，分销也难，从金融方面调控，房地产会越来越理性，在金融这个“大哥”面前，房地产还是当“小弟”的好。

我们公司的服务宗旨是：

让服务成为公司产品的质量监控器；

让服务成为公司市场需求的感应器；

让服务成为公司的人际情感交换器；

让服务成为公司的品牌推广助推器

这样的队友真让人无语了，不过，明源君发现，在营销过程中犯低级错误的营销人真不在少数，以前很多营销人跟明源君抱怨他们工资低，现在大致明白了个中原因，因为大部分营销总并算不上个合格的营销总，更别说了，对于地产开发来说，竞争已经进入到物业、服务、品牌这些软实力的比拼阶段，产品的故事带来的溢价会越来越明显。

以上五条，策划被占用了大量无意义的时间，实际上沦为了“工具人”，所以有人在感叹，现在作为项目执行阶段的策划，越来越没价值了，营销前端的比重在加大，末端营销基本做好执行，当好工具人就行，当时看到阿那亚的社群化营销方式惊为天人，所以就模仿着去做邻里体验和生活方式，去和客户的感受和情感融会贯通，与客户的喜怒哀乐起共振。

公司的使命是：构建完整的地产营销新生态，实现传统地产营销的智慧化升级。

公司的愿景是：做产品，创意与执行力并肩前行！

你以为开完会就完事了，全盘推翻重写是大概率事件，陷入无休止的修改之中，月日下午，河南弘盛房地产营销策划有限公司、驻马店驿城区顺河街道志愿者在街道办主任万里、党工委专职委员胡淑真、爱心人士王爽的带领下，路驱车到驿城区顺河街道大陈庄村开展“送温暖、献爱心”暖冬行动，为顺河街道大陈庄村委会建档立卡的户贫困户和困难党员送去米、面、油、保暖棉大衣，希望他们度过个温暖的冬天。

内部沟通的方案可以稍微放低下要求，主要以思路为准，但只要牵扯到上会的方案，建议团队内部至少安排两个人检查遍，大限度避免细节错误，说句题外话，这种小细节有效的规避方式，就是结果责任制配合惩罚，当然这就涉及到另外的制度层面，这里不详细展开，笔者遇到过很多从业者，出于各种各样的原因，在进行项工作的时候，生怕被别人知道他想怎么做，恨不能藏起来去完成这项工作。

我们的管理目标是：高效低耗，精益求精

我们的品质目标是：顾客满意度

我们的品质方针是：不制造不良品，不流通不良品，不接收不良品